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企业在推行ISO9000认证之前,应结合本企业实际情况,对上述各推行步骤进行周密的策划,
并给出时间上和活动内容上的具体安排,以确保得到有效的实施效果。
申请流程
步,向认证机构提交申请,进行合同评审环节,必要时认证机构应走访企业了解情况。
二步,认证机构确定受理后随即签订合同。
三步,认证老师对管理体系文件进行审查,不合格的企业进行修改,合格即进入现场审核准备。
四步,现场审核,现场审核分为两个阶段,如未通过企业则需重新申请,审核通过则等待审批发证。
五步,获证后需要每年进行监督管理,证书到期则需要进行再认证。
实施ISO9001好处:
1.ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理方法和手段,可用以提高内部管理水平。
2. 使企业内部各类人员的职责明确,避免推诿扯皮,减少的麻烦。
3. 文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工理解质量的重要性及对其工作的要求。
4. 可以使产品质量得到根本的保证。
5. 可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提益。
6. 为客户和潜在的客户提供信心。
7. 提高企业的形象,增加了竞争的实力。
8满足市场准入的要求。
ISO9001质量管理体系认证意义:
1、通过ISO9000认证使企业具有了走向市场的通行证。
2、增进国际贸易,消除技术壁垒,与国际管理惯例接轨,融入一体化国际经济体系。
3、规范内部管理,强调全员参与,增强员工质量意识,提高运行效率和整体业绩。
4、增强质量管理的稳定性,保证产品质量的一致性,优化质量成本,减少质量损失,提高经济效益。
5、强调以顾客为关注焦点,满足顾客不断变化的要求和法律法规要求,提高市场占有份额。
6、强调持续改进,全面提高企业综合素质和整体水平,使企业不断发展壮大。
ISO9000的含义
ISO---国际标准化组织的缩写。该组织负责制订和发布非电工类的国际标准。该组织发布的标准均冠以“ISO”的字头。
9000---标准的代号,ISO将9000下的编号分配给与质量管理和质量保证的有关标准。事实上,与质量管理和质量保证有关的标准的范围已突破了9000系列的代号范围,如ISO1000系列标准和ISO8402,他们共同构成了创造奇迹的ISO9000族国际标准。
原则
原则一:以顾客为关注焦点
原则二:作用
原则三:全员参与
原则四:过程方法
原则五:改进
原则六:循证决策
原则七:关系管理
作用
1、强化品质管理,提高企业效益。
2、增强客户信心,扩大市场份额,在产品品质竞争中永远立于不败之地。
3、提高全员质量意识,改善企业文化。
4、三方认证,提供广泛的认可,节省了二方审核的精力和。
5、有效地避免产品责任。
6、获得了国际贸易"通行证",消除了国际贸易壁垒。
7、法律责任减免:如容易的许可,少的检查以及简化的报告流程要求等。
8、公众形象及社会关系,为消费者选择提供信心。